11月17日晚，在我院刚刚召开完2022年前三季度经营分析会后，工程二处连夜组织召开了由各项目、各井队管理岗位及驻郑人员参加的视频连线会，学习贯彻院前三季度经营分析会精神。

会议传达了集团、院会议精神及上级领导指示精神，并对工程二处前三季度经营情况进行了全面总结梳理，提出全处上下当凝心聚力、踔厉奋发，为全力冲刺年度计划及谋划2023年发展加油打气！

工程二处处长兼支部书记和喜军对我院上午的会议做了逐一详解，并着重分析了二处目前存在的问题，并提出了应对当前工作形势的“三”字法，即：抓、抢、强。抓就是：抓问题关键、抓事情重点、抓岗位履责、抓工作落实；抢就是：抢时间、抢先机、抢进度、抢任务；强就是：强化责任意识、强化担当作为、强化能力提升、强化技术创新。通过这“四抓、四抢、四强”来转变思维方式。通过纵向联系、横向对比、举一反三来认清岗位职责，提高自身能力，强化责任担当。全处凝心聚力，踔厉奋发，抓住最后“45天”，全力冲刺全年目标，为2023年开局做好铺垫。

目前，工程二处正以只争朝夕、拼搏奉献的豪情斗志，克难奋进的昂扬干劲，凝聚起干事创业的强大合力，全力谱写新时代地质事业高质量发展新篇章。