4月10日-13日，公司党委书记、董事长白领国带队到能源分公司钱家营矿瓦斯综合治理工程项目施工现场调研。

在施工现场，白领国先后对施工进度和钻遇问题进行细致了解，对现场设备及物资储备进行检查，对技术工艺和安全生产工作进行强调要求。特别对钻井服务分公司新采购的定向工作房进行深入了解，并现场进行指导。

在座谈会上，白领国听取了能源分公司对项目的进度汇报。项目部及井队参会人员各抒己见，对项目建设和高质量发展建言献策。白领国对能源分公司的工作给予肯定，他强调，一是加强项目管理。持续发扬能源分公司优良传统，加强统筹调度，强化开源节流。二是落实“能力作风、效率效益提升年”活动。狠抓项目建设，优化组织协调，提高项目生产效率，提升生产效益。三是抓好人才培养。要注重青年骨干的培养，充分发挥骨干专业优势，定向培养技术型人才；四是总结经验成果。结合实际施工及时总结经验，加强成果提炼，特别是总结出适用唐山地区破碎地层的钻探技术工艺。五是体现人文关怀。切实关心一线职工，保障福利待遇，举办各类活动，提高凝聚力。

会上，调研组还对党建、工会、团委工作进行调研。公司副总经理、工会主席姜斌，党建工作部、综合管理部、安全生产部相关人员参加此次调研。